استراتيجية المساواة والتنوع والشمول

 الرؤية

أن نصبح جامعة رائدة في تطبيق المساواة والنجاح للجميع والاحتفاء بالتنوّع.

الرسالة

استخدام السّياسات والثّقافة للسماح للموظفين والطلاب بتحقيق إمكاناتهم بشكل استباقي من خلال الندوات والمحاضرات لتعزيز المساواة والتنوع.

تحليل SWOT

نقاط القوة

  • توافر الموارد والتعلّم لجميع الطلاب مع جميع الأسس الخلفية
  • دعم الإدارة العُليا.
  • عملية تسجيل واضحة للموظفين والطلاب دون قيود على الجنس أو الجنسية أو العمر أو الدين.
  • وجود عدد متنوع من المنح الدراسيّة ورسوم منخفضة للغاية تمكن الجميع من التسجيل.
  • وجود برامج تبادل طلابي تمكن الطلاب من تجربة ثقافات مُختلفة.

نقاط الضعف

  • تحتاج معظم البرامج إلى خلفيّة علميّة.
  • يستطيع عدد محدود من الطلاب الدوليين القدوم إلى جامعة فلسطين التقنيّة خضوري من خلال برامج التبادل الأكاديمي.

الفرص

  • إمكانيّة التعاون الدولي.
  • إمكانيّة زيادة الوعي بالمُساواة والتنوّع والشمول.
  • العمل بنشاط على زيادة عدد طلاب التبادل الأكاديمي خاصّة الطلاب الوافدين.

التهديدات

  • الاضطرابات السياسيّة.

الأولويات الإستراتيجية

  • تعزيز العلاقة بين الموظفين والطلاب.
  • تشجيع مشاركة الموظفين عند كتابة السّياسات.
  • سياسات واضحة وشفافة مُتاحة للجميع.
  • تشجيع الجامعات والمجتمعات المحليّة على تقديم مبادرات في مجالات المُساواة والتنوّع والشمول.

الأهداف الاستراتيجيّة

  • تحسين التعاون بين الطلاب والجهات المعنيّة.
  • نشرأهميّة المساواة والتنوّع وممارسات الإدماج.
  • سياسات التأمين تعطي تكافؤ الفرص للجميع.
  • أخذ زمام المبادرة في نشر قيم المساواة والتنوّع في المنطقة المحليّة.

البرامج والمشاريع والمبادرات ذات الصلة PPI

  • وجود اتحاد طلابي بالجامعة.
  • حضور ممثل للطلبة في الاجتماعات.
  • سياسة تمكين الجنسين المختلفين في أعلى منصب في الجامعة.
  • تطوير مناهج تتناول المساواة والتنوّع وأهميتها.
  • نشر قصص النجاح من خلال الندوات وتشجيع المتحدثات على تبادل الخبرات.

مؤشرات الأداء الرئيسيّة الاستراتيجيّة KPI

الهدف (2023)

KPI اسم

الرقم

10%

زيادة عدد ممثلي الطلاب في الاجتماعات.

1

10%

زيادة عدد البحوث المنشورة حول المساواة والتنوّع.

2

20%

عدد الحلقات الدراسيّة التي تعرض قصص نجاح للإناث.

3

10%

عدد الإناث في المراكز العليا بالجامعة.

4

 

المسؤوليّات والميزانيّة

الميزانيّة التقديريّة (دينار)

المسؤوليّة

رقم الأهداف الاستراتيجيّة

مدرج في الميزانيّة الرئيسيّة

مجلس الجامعة

1

مشمولة في ميزانيّة العمادات

عمادة الشؤون الطلابيّة

عمادة التنمية وخدمة المجتمع

2

مشمولة في ميزانيّة العمادة

عمادة البحث العلمي

3

 

المراجع

01

الإصدار

PTUK 23-S001

الكود

-

تاريخ المراجعة

2023

تاريخ النشر

مجلس الجامعة

المصادقة

عام

السريّة